SAP S/4HANA Einführung

In der heutigen digitalen Ära stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen. Eine davon ist die Notwendigkeit, ihre bestehenden ERP-Systeme zu modernisieren, um mit den sich ständig ändernden Technologien Schritt zu halten. Die Einführung von SAP S/4HANA ist eine solche Modernisierung, die erhebliche Vorteile bieten kann, aber auch spezifische Herausforderungen mit sich bringt.

SAP S/4HANA ist die nächste Generation des SAP Business Suite, die auf der fortschrittlichen In-Memory-Plattform SAP HANA basiert. Es bietet Unternehmen eine integrierte, digitale Kernlösung, die Echtzeit-Analysen, eine vereinfachte Datenstruktur und verbesserte Benutzererfahrung ermöglicht. Die Einführung von SAP S/4HANA ist jedoch kein einfacher Prozess und erfordert eine sorgfältige Planung und Durchführung.

In diesem Artikel werden wir uns eingehend mit dem Prozess der SAP S/4HANA Einführung beschäftigen, die Notwendigkeit hervorheben und erläutern, wie Slenderiser Ihnen dabei helfen kann, diesen Übergang reibungslos und effizient zu gestalten. Wir werden auch auf spezifische Probleme eingehen, die Unternehmen bei der Einführung von SAP S/4HANA begegnen können, und Lösungen anbieten, um diese zu überwinden.

Was ist SAP S/4HANA?

SAP S/4HANA ist die neueste Generation des SAP Betriebssystems und der Nachfolger des bisherigen Kernprodukts SAP ECC (SAP ERP Central Component). Das “S” steht dabei für “simple” oder “suite”, die “4” für die vierte Produktgeneration und “SAP HANA” (High Performance Analytic Appliance) für die zugrunde liegende Datenbanktechnologie. Es ist eine intelligente Enterprise Resource Planning (ERP)-Software, die Geschäftsprozesse vereinheitlicht und Daten in Echtzeit mithilfe von maschinellem Lernen analysiert.

Im Vergleich dazu wurde SAP R/3 1992 eingeführt und war zunächst das Benchmark-System, das später in SAP ERP umbenannt wurde. Es verwendete eine dreischichtige Struktur aus Datenbank, Anwendungsserver und Benutzeroberfläche3. SAP R/3 war als Client-Server-System eingestuft, wohingegen frühere SAP-Versionen als Großrechnersysteme galten.

Die wesentlichen Unterschiede zwischen SAP S/4HANA und SAP R/3 sind:

Datenbanktechnologie: SAP S/4HANA basiert auf der In-Memory-Datenbankplattform SAP HANA, die die Verarbeitungsleistung für die Datenverarbeitung und -analyse in Echtzeit nutzt. Im Gegensatz dazu unterstützte SAP R/3 auch Datenbanken von Oracle, Microsoft und IBM.

Datenorganisation: SAP S/4HANA ist spaltenorientiert, was es wesentlich schneller macht, größere Datenmengen zu analysieren, im Vergleich zur SAP R/3-Datenbank, die in Zeilen organisiert ist.

Cloud-Nutzung: SAP S/4HANA kann die Cloud nutzen3, während SAP R/3 primär für den Einsatz auf lokalen Servern konzipiert war.

Benutzeroberfläche: SAP S/4HANA verwendet die neue SAP-Fiori-Benutzeroberfläche, eine Reihe benutzerfreundlicher gekachelter Anwendungen. SAP R/3 hingegen verwendete eine traditionelle grafische Benutzeroberfläche.

Beide Systeme haben ihre Stärken und Schwächen, und die Wahl zwischen ihnen hängt von den spezifischen Anforderungen und Zielen eines Unternehmens ab. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass SAP die Entwicklung und Unterstützung von SAP R/3 zugunsten von SAP S/4HANA eingestellt hat.

Die Notwendigkeit der SAP S/4HANA Einführung

Die Einführung von SAP S/4HANA ist für viele Unternehmen aus mehreren Gründen notwendig:

1. Aktualisierung der Technologie: SAP S/4HANA basiert auf der fortschrittlichen In-Memory-Plattform SAP HANA, die eine erhebliche Verbesserung der Verarbeitungsleistung für die Datenverarbeitung und -analyse in Echtzeit bietet. Im Vergleich dazu unterstützte das ältere SAP R/3 auch Datenbanken von Oracle, Microsoft und IBM.
2. Unterstützung für Innovationen: Mit SAP S/4HANA können Unternehmen die neuesten Technologien nutzen und sind damit für zukünftige Entwicklungen gut gerüstet. Unternehmen, die die neuesten Technologien nicht zu ihrem Vorteil nutzen, können im Laufe der Zeit von ihrer Konkurrenz abgehängt werden.
3. Produktpolitik von SAP: Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Produktpolitik von SAP. SAP hat die Entwicklung und wird Unterstützung von SAP R/3 bis 2027 zugunsten von SAP S/4HANA einstellen. Daher ist es für Unternehmen, die SAP-Systeme nutzen, notwendig, auf SAP S/4HANA umzusteigen, um weiterhin Support und Updates zu erhalten.
4. Verbesserung der Geschäftsprozesse: SAP S/4HANA ermöglicht es Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und zu harmonisieren. Es bietet eine integrierte, digitale Kernlösung, die Echtzeit-Analysen, eine vereinfachte Datenstruktur und verbesserte Benutzererfahrung ermöglicht.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Einführung von SAP S/4HANA für Unternehmen notwendig ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben, die neuesten Technologien zu nutzen und ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Der Prozess der SAP S/4HANA Einführung

Die Dauer einer SAP S/4HANA Einführung kann stark variieren, da sie von vielen Faktoren abhängt, darunter die Größe und Komplexität des Unternehmens, die spezifischen Anforderungen des Unternehmens und die Ressourcen, die für das Projekt zur Verfügung stehen. Es ist wichtig zu beachten, dass eine SAP S/4HANA Einführung ein komplexes Projekt ist, das sorgfältige Planung und Durchführung erfordert.

Sie können sich bei der SAP S/4HANA Einführung zwischen einem Greenfield-, Brownfield- oder Bluefield Ansatz entscheiden. Einige Unternehmen entscheiden sich für einen schrittweisen Ansatz, bei dem zunächst die HANA-Datenbank unter das bestehende ERP „geschraubt“ wird, bevor sie vollständig auf SAP S/4HANA umsteigen (Der Bluefield-Ansatz). Andere Unternehmen entscheiden sich für einen sogenannten „Greenfield-Ansatz“, bei dem sie so tun, als hätten sie bislang kein SAP genutzt und führen SAP S/4HANA auf einer „grünen Wiese“ ein.

Einige wichtige Aspekte des Brownfield-Ansatzes sind:

• Technische Konvertierungen: Die bestehenden Systeme werden auf die S/4HANA-Plattform migriert.
• Kundenspezifische Code-Reviews: Der bestehende, kundenspezifische Code wird überprüft und angepasst, um mit S/4HANA kompatibel zu sein.
• Datenbereinigungen: Vor der Migration werden die Daten bereinigt, um sicherzustellen, dass nur relevante und genaue Daten in das neue System übernommen werden.
• „Big Bang“-Cutover: Im Gegensatz zu „Greenfield“- oder „Hybrid“-Ansätzen beinhaltet der Brownfield-Ansatz einen „Big Bang“-Cutover, bei dem das gesamte System auf einmal migriert wird.

Dieser Ansatz kann für Unternehmen mit großen und komplexen SAP-Landschaften ein langwieriger Prozess sein. Es erfordert eine gründliche Planung und Ausführung aufgrund seiner Komplexität. Jeder Fehltritt kann zu einem Zusammenbruch des Betriebs, hohen Kosten und Problemen bei der Ressourcenzuweisung führen. Daher ist eine akribische Vorbereitung erforderlich.

Es ist wichtig zu beachten, dass der Brownfield-Ansatz nicht für jedes Unternehmen geeignet ist. Die Entscheidung zwischen einem Brownfield- und einem Greenfield-Ansatz hängt von den spezifischen Anforderungen und Zielen eines Unternehmens ab.

Erwarten Sie mit Slenderiser professionelle Beratung, mit der Sie einen genauen Zeitplan für Ihre SAP S/4HANA Einführung.

Es ist ratsam, professionelle Beratung in Anspruch zu nehmen, um einen genauen Zeitplan für die Einführung von SAP S/4HANA in Ihrem spezifischen Kontext zu erstellen.

Häufige Herausforderungen bei der SAP S/4HANA Einführung

Die Einführung von SAP S/4HANA ist ein komplexer Prozess, der verschiedene Herausforderungen mit sich bringt. Hier sind einige der häufigsten Probleme und mögliche Lösungen:

• Technische Herausforderungen: Die Migration auf eine neue Plattform wie SAP S/4HANA kann technische Herausforderungen mit sich bringen, insbesondere wenn das Unternehmen zuvor andere ERP-Systeme verwendet hat. Eine sorgfältige Planung und Vorbereitung, einschließlich einer gründlichen Überprüfung der bestehenden IT-Infrastruktur und der Anforderungen des Unternehmens, kann dazu beitragen, diese Herausforderungen zu bewältigen.
• Anpassung von Geschäftsprozessen: Die Einführung von SAP S/4HANA kann erhebliche Änderungen in den Geschäftsprozessen eines Unternehmens erfordern. Es ist wichtig, dass Unternehmen diese Änderungen im Voraus planen und ihre Mitarbeiter entsprechend schulen.
• Ressourcenmanagement: Die Einführung von SAP S/4HANA erfordert erhebliche Ressourcen, sowohl in Bezug auf Zeit als auch auf Personal. Ein effektives Projektmanagement kann dazu beitragen, diese Herausforderungen zu bewältigen.
• Datenmigration: Die Migration von Daten von einem bestehenden ERP-System zu SAP S/4HANA kann eine Herausforderung darstellen. Es ist wichtig, dass Unternehmen einen detaillierten Datenmigrationsplan erstellen und sicherstellen, dass alle relevanten Daten korrekt und effizient migriert werden.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, ist es wichtig, dass Unternehmen eine klare Strategie für die Einführung von SAP S/4HANA entwickeln. Dies sollte eine gründliche Bewertung der bestehenden IT-Infrastruktur und der Geschäftsprozesse des Unternehmens, eine detaillierte Planung und Vorbereitung der Einführung und eine effektive Schulung der Mitarbeiter umfassen. Darüber hinaus kann die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen SAP-Beratungsunternehmen wie Slenderiser dazu beitragen, den Übergang zu erleichtern und sicherzustellen, dass die Einführung von SAP S/4HANA den Geschäftsanforderungen des Unternehmens gerecht wird.

Wie Slenderiser bei der SAP S/4HANA Einführung helfen kann

Die Einführung von SAP S/4HANA ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Planung und Durchführung erfordert. Hier kommt Slenderiser ins Spiel. Mit unserer umfangreichen Erfahrung in der SAP-Software und speziell in der Einführung von SAP S/4HANA können wir Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation unterstützen.

Beratung und Planung: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Geschäftsprozesse und IT-Landschaft. Basierend auf dieser Analyse erstellen wir einen maßgeschneiderten Implementierungsplan für SAP S/4HANA, der auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele abgestimmt ist.

Technische Umsetzung: Unsere erfahrenen SAP-Experten übernehmen die technische Umsetzung der SAP S/4HANA Einführung. Dies umfasst die Installation und Konfiguration von SAP S/4HANA, die Datenmigration und die Anpassung von Geschäftsprozessen.

Schulung und Support: Wir bieten umfassende Schulungen für Ihre Mitarbeiter an, um sicherzustellen, dass sie die neuen Prozesse und Funktionen von SAP S/4HANA effektiv nutzen können. Darüber hinaus stehen wir Ihnen auch nach der Einführung von SAP S/4HANA mit unserem Support zur Verfügung.

Optimierung: Nach der erfolgreichen Einführung von SAP S/4HANA analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse und IT-Landschaft erneut, um Bereiche zu identifizieren, die weiter optimiert werden können. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass Sie das volle Potenzial von SAP S/4HANA ausschöpfen können.

Mit Slenderiser an Ihrer Seite können Sie sicher sein, dass die Einführung von SAP S/4HANA reibungslos und effizient verläuft. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation zu begleiten.

Fazit zur SAP S/4HANA Einführung

Die Einführung von SAP S/4HANA ist ein entscheidender Schritt für Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse optimieren und auf dem neuesten Stand der Technologie bleiben möchten. Es ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Planung und Durchführung erfordert.

Mit Slenderiser an Ihrer Seite können Sie sicher sein, dass dieser Übergang reibungslos und effizient verläuft. Unsere umfangreiche Erfahrung in der SAP Software und speziell in der Einführung von SAP S/4HANA ermöglicht es uns, Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation zu unterstützen.

Wir hoffen, dass die Informationen auf dieser Seite Ihnen einen wertvollen Einblick in den Prozess der SAP S/4HANA Einführung gegeben haben und freuen uns darauf, Sie bei diesem wichtigen Schritt zu begleiten.

Für weitere Informationen oder bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns einfach, um mehr zu erfahren oder um Ihre SAP S/4HANA Einführung zu planen. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

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